混沌学院︱袈蓝的前世今生
混沌学院王朝先生对袈蓝创始人邹迎晞先生的访谈，以及袈蓝的设计理念和对乡村建设的看法。袈蓝自2013年开始涉足乡村建设，通过设计、运营和治理，推动了多个项目的发展，特别是四川德阳的高槐村项目，取得了显著的社会和经济效益。邹迎晞还分享了他创业过程中的经验教训，强调了独立思考和团队合作的重要性。
- 袈蓝建筑的创始人是邹迎晞先生。
- 邹迎晞毕业于中央工艺美术学院和柏林艺术大学。
- 袈蓝在京津冀、山东、江浙、四川成都等地区完成了多个大型规划项目。
- 邹迎晞认为未来中国将出现大量小城镇，大部分乡村会消失。
- 袈蓝的目标是提升至少一亿农民的生活幸福感。
- 四川德阳的高槐村项目是袈蓝成功尝试乡村运营的第一个项目。
- 袈蓝在设计和乡村建设方面积累了丰富的经验，并且注重团队合作和独立思考。
为你讲故事的 2022年12月09日 10:30
建筑只有两种 “命运” ：被炸掉、被保护
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混沌学院重庆分社
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前世今生
好奇问答专栏
11月27日
11月27日，混沌学院重庆分社“王朝的好奇心”，特邀袈蓝建筑创始人兼主持建筑师邹迎先生做客直播间，讲述袈蓝的前世今生。
邹迎晞先生先后毕业于中央工艺美术学院(现清华大学美术学院)，和柏林艺术大学建筑设计学院。作为建筑师进入建筑及规划设计领域已超过20年。
曾设计完成了中国世界文化遗产龙门石窟博物馆、中央美术学院北京燕郊校区、北京751艺术区空中廊道等项目。主持设计的马蜂窝旅游网总部办公室一期/二期、金海湖溪园半岛度假酒店、花间堂稼圃集等项目均受到海内外专业媒体的高度关注。
2013年，邹迎晞带领团队进入乡建策规划设计领域，与田园东方联手打造了中国的第一个田园综合体“无锡田园东方”。2017年初，“田园综合体”作为乡村振兴的发展模式被写入中央一号文件。
至今，邹迎晞已经带领袈蓝建筑完成了国内以京津冀、山东、江浙、四川成都等地区为中心的大型区域规划项目60余个。2019年作为易县环易水湖国家城乡融合发展试验区的总规划师，推动了易水湖艺术共同体项目的落地实施，与原戈集团共同发起易水湖国际艺术三年展。
作品展示
龙门石窟博物馆
鲁商泰安九女峰 “故乡的月”仪式堂
田岗知行村 艺术中心
田岗知行村 乡村会客厅
田岗知行村 田园大讲堂
田岗知行村 田园市集
田岗知行村 一座农桥
八楼知行村 小剧场
马蜂窝旅游网总部办公室一期&二期
金海湖国际度假区溪园度假村
田园东方·和盛书院
无锡阳山田园东方 田园大讲堂
直播访谈
混沌学院重庆分社
本次“王朝的好奇心”，与袈蓝建筑主持建筑师邹迎晞一起探索袈蓝的前世今生，怎样「做好土壤」，感知新设计与新产业能够带来的新未来，展望乡村自治的可能性。
直播采访内容精选
你觉得在国外学习与国内最大的区别是什么？
邹迎晞 ： 和国外的最大的区别是在底层方法上。国外导师会向你提很多问题，甚至是让你引导他如何去看你作品的逻辑、你可能迷茫的点。然后，他通过问题提示我，而我在解答的过程中就找到了自己的不足。每当遇到无法解答的问题时，就说明我对这个事的思考是不到位的，那自然慢慢地，我开始变得会独立思考。他从来没教怎么做设计，只教会了你独立思考。
目前袈蓝在国内有哪些项目？
邹迎晞 ： 我们在建筑设计领域里有一定的行业地位，接手的项目也比较多。袈蓝比较认可的方式是一种深耕逻辑：设计——落地执行——运营、治理，一条完整产业链的服务。
我们有4个相对比较重点的区域：北京周边是一个重点区域；山东省以和鲁商的合作作为一个核心的片区；以成都为核心、包含贵阳在内的西南片区；再就是长三角也是比较重要的一个战场。
目前已经在全国范围内完成逾60个综合性地区城乡融合发展项目的策规划设计，涵盖泰安九女峰故乡的月、高槐知行村青少年创客教育基地、保定易县田岗艺术中心、无锡阳山田园大讲堂 、成都和盛田园东方等。
最值得骄傲的一个项目是什么？
邹迎晞 ： 19年开始建设、20年疫情时期开始运营的——四川德阳市的高槐村项目，这也是袈蓝第一个尝试乡村运营的项目，我对此十分自豪。在这里 我们汇聚了大量的创业者，聚集了60多种业态，带领 村民年收入翻了几倍，整个村庄的 资产被我们放大了大概50倍， 这个村子变得很富裕，也 变得更和谐了，这证明 我们做的工作实际上是有价值的。
随着农村文化创意产业的发展，有了咖啡馆，有了文化创意工作室，有了民间乐队。很多人来这里寻找乡愁，村民回乡就业创业。高槐村也因此被称为“大家共同创造和建设的诗意乡村”。
高槐村的旌阳区青少年创客教育基地，还获得了美国缪斯设计奖MUSE Design Awards—银奖（2022）和2022 Loop Design Awards—类别优胜者（2022）。
让你觉得是最困难的一段经历是什么？如何挺过来的？
邹迎晞 ： 创业初期因为设计需求增多，团队一下子就增加到100多人，为了养这么庞大的团队，我更得什么项目都要做，帮助一些人干了很多破坏城市、浪费资源的项目。当时相当于瞬间把自己变成了一个全专业的设计公司，从设计到施工图在内，全部都要做，人的精力和能力都受到了很大程度的挑战，同时也经历了2008年的金融风暴， 发不出工资， 最后很多员工 离开了我。
当你有不幸的时候永远不要怪别人，肯定是自己的问题，说明自己身上是不具备某种能力的。我 开始思考如何跳出来，被迫往前走：我应该去做一个标准的建筑师，去做创作，把这种所谓经营、市场交给别人去做才对。所以2013年我就把团队压缩到30个人。
你希望未来看到的城乡融合画面和景象是什么？
邹迎晞 ： 我认为中国80%的乡村可能会消失，村民呢，会以不同的身份进入到不同的位置。我认为20年以后，中国会出现大量的小城镇。实际上这就是城镇化的一个过程，很多乡村自然汇聚在一起，然后形成了一个小城镇。20%左右的乡村会保留下来，集聚这个县域的资源、人才、资金，所有的非遗都会在一个村庄，成为一个乡村旅游和安居乐业的一个好地方，但是这20%的村里面80%都是城市人口，这就是我认为可能出现的真正现象。
培养土壤成本是不是太高了？在这个过程中最需要哪类人才的支撑？
邹迎晞 ： 你如果没有一定的准备，千万不要妄想自己能一个人做成这件事情。虽然我有一些基础和经验，有设计、强大的落地能力以及核心竞争力支撑，但是我还是不认为光靠自己一个人的力量就能够做成。我认为大家应该抱团共同参与到这个事情当中，发挥自己的价值。
如果说从袈蓝的战略使命上讲，设计这个领域是我们的核心竞争力，我们需要有更强大的设计团队做支撑，还有一点就是需要乡村合伙人，他们愿意跟袈蓝合作，带着袈蓝的价值观，带着自己独立思考继续迭代，发扬袈蓝精神，我们彼此互相激发。
我们认为比较正确的一个乡村理念，就是乡村产业观、对待农民的态度，以及是否解决政府问题。在这个困难时期，我们提出一个更高的目标：袈蓝存在的意义，是要至少解决中国1亿农民的扶持的提升，这是我对我的员工提的最新的高度要求。当然我不可能管1亿人的吃喝拉撒，这不可能的。我指的是幸福值的提升，从不同角度的影响到这些人，相当于我推动了中国城乡融合的发展，这是我对自己的要求。希望有理想的人能够加入袈蓝，能够让袈蓝本身越来越好，一起构建中国的美丽乡村。
“「做好土壤」，这是袈蓝一以贯之的法则 ”
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王朝 | 邹迎晞
王朝语录：这次由我发起的直播，我既是发问者，也是受益者。全程我都在做笔记，因为邹迎晞老师的诸多观点都令我受益匪浅。所以，我特意在直播后复盘，根据回放整理了我的直播笔记。